管理者计划的重要性不容忽视，它具有以下作用，1、制定合理的管理规则，增强组织的流程和程序管理，提高绩效;2、通过深入了解现状，制定经济可行且符合要求的目标，来指导组织发展;3、通过合理布局、建立协调机制，激励员工遵循良好的行为准则，保证组织内各方面的和谐，4、有助于提高组织决策的针对性和科学性，从而提升企业的知名度、形象以及社会效能。此外，管理者计划还可以有效引导和控制组织内各种资源的使用，保证企业运营的有效性。